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如今，若忽视金融效应，企业进行数字化变革的正面效应极为明显。据世界经济论坛发布的白皮书所示，这种变革能有效削减开支、提升收入。让我们共同深入探讨传统企业数字化转型的多个层面。

转型效益显著

制造业中，数字化变革带来了显著的效益增长。据世界经济论坛发布的白皮书显示，企业成本可减少17.6%，收入则可提升22.6%。以2020年为例，一家沿海地区的制造公司在完成转型后，生产效率显著提升，成本也大幅下降。物流行业同样如此，成本可减少34.2%，收入提升33.6%。以2021年某知名物流公司为例，转型后订单量明显增多。零售领域也能实现成本降低7.8%、收入增长33.3%，部分零售企业通过转型，销售额显著上升。

基础支撑有力

在赛迪顾问发布的2019年数字化转型服务商TOP100榜单中，基础支撑类企业展现了卓越的表现。这些企业专注于为网络、数据中心等软硬件基础设施提供服务。它们不仅经济实力强大，而且能够承担大型项目的资金投入。此外，这些企业在技术水平上处于领先地位，尤其在信息安全领域拥有独特的技术优势。某数据中心企业，依靠其领先的技术和雄厚的资金实力，确保了众多企业的数据安全与稳定运行。其抗风险能力，更是让合作伙伴们倍感安心。

要素驱动转变

传统企业的数字化转型动力正在经历重大变革，其核心正从技术驱动转向数据驱动。目前，数据资源的流通变得至关重要。以一家大型连锁企业为例，通过整合各门店的数据，该公司促进了资金、人才和物资的流动。2022年，这家企业依据数据实现了对资源在各门店的动态优化分配，推动了数据驱动的生产和决策，从而提升了运营效能。

流程变革深入

传统企业正将数字化应用从管理共性环节深入到整个流程。众多企业开始从经营管理环节着手进行转型。2023年初，一家中型企业将业务系统转移到云端，并采购了云服务。他们首先对营销服务环节进行了数字化升级，效果明显后，逐步推广至其他环节，由易到难地完成了全流程的数字化变革，从而增强了企业的整体竞争力。

价值创造升级

传统企业将数字化业务的焦点从提升质量和效率转向了开放和共享。但这一转变并非顺利无阻，它是一项规模庞大的综合性工程。比如，某家企业在转型时，需要调整战略、变革组织结构等，涉及众多方面。这样的转型需要大量资金投入，耗时较长，且短期内难以显现成效。这导致许多企业在转型道路上犹豫徘徊，不敢轻易尝试。

面临困难与出路

传统企业在转型过程中遭遇了不少挑战。众多企业对数字技术掌握有限 https://www.jxez.org.cn，战略规划不够明确。许多企业在技术平台的选择上感到迷茫，甚至到2024年仍对业务流程的改革感到无从下手。此外，企业存在能力不足的问题，复合型人才的供应严重短缺。因此，大型企业需要加快关键环节的数字化进程。政府及相关机构应整合资源，为这些企业提供技术等方面的支持。需促进企业同金融等机构携手合作，确保转型所需的资金充足，以便企业能顺利实现数字化变革。

在传统企业迈向数字化转型的过程中，哪一个问题最为棘手？期待大家在评论区留言交流，同时请不要忘记点赞和分享这篇文章！

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