双重心业务布局转型

新网银行近两年业务重点发生了转移，不再仅限于零售信贷，而是拓展至零售信贷及小微企业贷款领域，构建了双管齐下的经营格局。这一调整源于市场需求的演变以及银行自身业务规划的调整。其目的是为了拓宽业务领域，提升市场竞争力。此次战略调整与金融市场日益多元的发展趋势相吻合。

疫情来袭，新网银行立刻加快了对小微企业数字普惠金融服务的推广。面对疫情带来的挑战，众多小微企业面临经营困境，急需金融援助。新网银行凭借自身优势，迅速捕捉到发展良机，积极扩大业务范围，为小微企业迅速提供了资金援助，同时也迅速调整以适应环境变化。

数字科技优势助力

新网银行是一家新兴的数字原生银行，其技术实力十分突出。银行拥有技艺高超的团队和完善的架构，在数据分析和人工智能等前沿领域表现出色。这些优势为银行提供了强大的技术支持，让其在激烈的市场竞争中脱颖而出。

新网银行依托数字技术带来的便利，积极寻求金融服务的新模式，助力数字普惠金融的普及。通过运用大数据分析，我们精准评估客户的风险和需求，进而提升金融服务的精准性和效率。因此，我们能够为客户提供更加个性化的服务，满足各类客户群体的多样化需求。

数字普惠金融难题

金融业面临普及与优惠的双重挑战。普及意味着降低金融服务门槛，让更多的人能够享受到金融的便利；而优惠则需要将服务成本控制在合理水平。然而，要在普及与优惠之间找到平衡点并非易事，这对整个金融业来说是一次严峻的考验。

商业银行在风险管理方面遇到了不少挑战。门槛的降低可能带来风险的增加，因此提高识别金融风险的能力变得极为关键。这种情况还影响了银行对小微企业贷款的积极性，因为小微企业通常风险较高，且信息不够公开和透明。

创新探索支持小微金融

新网银行采用技术手段，开辟了支持小微金融的新路径。他们革新了风险评价手段，融合了线上线下各类数据，实现了对小微企业风险的全面和精确评估。此举提高了融资的效率和安全性，让小微企业能享受到更为便捷的融资服务。

新网银行对既有的业务模式进行了创新性的改造，并将这些改进应用于小微企业金融服务。他们借鉴了零售信贷在风险控制方面的成功做法，对之进行了优化和升级，确保其更符合小微企业的实际需求。这一调整提升了业务的适应性和可行性，推动了小微企业金融服务的进步。

“好企e贷”助力专精特新

新网银行的“好企e贷”运用大数据和人工智能等技术，专门为那些在细分市场有特色且创新力强的企业提供信用服务。它通过风险数据和风险模型的双向验证，解决了企业和银行间信息不对称的问题，有效减轻了信任传递和风险管理的困难，进而为企业的成长提供了稳固的支持。

这种模式增强了银行探索“专精特新”企业潜力和价值的能力，向其提供精准的金融服务，助力企业创新发展。此举亦提升了银行的服务质量与品牌形象，实现了银行与企业的双赢。

可持续发展之路探索

新网银行将主要资源投入到为小微企业提供的金融服务中，尤其在提供全面服务和进行数据统计方面。银行内部建立了更有效的激励机制，提高了小微企业金融业务在考核中的占比，绩效考核成为促使员工重视服务小微企业的重要手段。

新网银行认为，数字基础设施的功能有待加强。需要打破不同部门和机构之间的信息隔阂和数据封闭，构建一个统一的信息共享体系。这样做能提高数据的使用效率，挖掘出更多价值，进而为金融服务提供更稳固的支撑。

您认为新网银行在探索数字普惠金融和扶持小型企业方面所采取的措施，将来是否会被其他金融机构所效仿，并在更广范围内推广使用？